A dolgozat célja, hogy bemutassa az ESG (Environmental, Social, Governance) szempontok gyakorlati alkalmazásának lehetőségeit egy fosszilis energiahordozóval foglalkozó mikrovállalkozás működésében. A kutatás egy mikrovállalkozás példáján keresztül mutatja be, hogy a környezeti, társadalmi és irányítási szempontok miként integrálhatók a vállalkozás napi működésébe. Az elemzés módszertanát ESG-kérdőív, stakeholder-térkép, lényegességi és GAP elemzés, pénzügyi hatásvizsgálat, valamint SWOT-elemzés alkotta. Az eredmények alapján a vállalkozás jelenlegi ESG teljesítménye megfelel a jogszabályi előírásoknak, ugyanakkor a dokumentált folyamatok, a mérhetőség és stratégiai célkitűzések hiányoznak. A dolgozat javaslatot tesz egy hároméves ESG-fejlesztési útitervre, amely az adatgyűjtés, a belső szabályok kialakítása, valamint a munkavállalói tudatosság és lojalitás erősítését célozza. Az elemzés bizonyítja, hogy az ESG szemlélet nemcsak kötelezettség, hanem hosszú távon versenyelőnyt, költséghatékonyságot és reputációs erősödést eredményezhet a vállalkozás számára.