A „Lean eszközök alkalmazása a nyomdaiparban, avagy SMED módszer bevezetése a stancológép átállási idejének csökkentésére” című dolgozatom alapjául az Sz. Variáns Kft.-nél, egy csomagoló- és nyomdaipari vállalatnál eltöltött időszakom alatti kutatómunkám szolgált. Dolgozatomban elsődlegesen azt szerettem volna bebizonyítani, hogy komolyabb automatizálás, gépberuházás nélkül, csak és kizárólag az átállási folyamat felülvizsgálásával, a munkafeladatok újra osztásával és a teendők racionalizálásával is el lehet érni megtakarítást. Kutatásomhoz először meg kellett ismerkednem a gyorsátállás, Lean szótárakban SMED folyamatlépéseivel és gyakorlati megvalósítás példáival, a gyárban ismeretes folyamatokkal és berendezésekkel. Tanulmányomban bemutatom a vizsgált stancológép kiválasztásának alapját, valamint a géphez tartozó átállás jelenállapotát, valamint ismertetem az átállás alatt felmerült észrevételeket és azok okait. A jelenállapotból kiindulva a megfigyelések alapján meghatározásra kerülnek olyan változást elősegítő megoldások, amiket céges workshopok alkalmával a megfelelő irány kijelölése után megvalósíthatóság és eredményesség függvényében ellenintézkedés gyanánt meg valósítunk. Kitértem az eset kapcsán az ellenintézkedések gyakorlati bevezetésére is, amelyek különböző verzióik által, a dolgozók bevonása segítségével hozzájárultak a gyorsátállás elősegítéséhez Ezek után már csak a megtérülési vizsgálatok következtek, amely során összevetettem a ráfordítás és megtérülés szempontját és levontam a következményeket.