Dolgozatom célja egy rendezvényszervezési projekt, a 40. Debreceni Jazznapok példáján keresztül bemutatni a projektmenedzsmentet a gyakorlatban. Ezt a rendezvényt magas fogyasztói elvárások övezik, ahhoz, hogy ezeknek az elvárásoknak megfeleljenek, a szervezőknek egy rendkívül komplex, közel egy évig tartó folyamatot kellett abszolválniuk.

Ennek a nagy múltú rendezvénynek évről évre meg kell újulnia, el kell érnie a közönséghez. A környezet, a város, a lakosság és egyáltalán a kultúrához való viszony, az emberek zenei ízlése az elmúlt negyven év során nagyon sokat változott. Ennek ellenére a jazz műfaj előadóit felvonultató több napos rendezvény még mindig nagy sikert arat. Minek köszönhető ez a töretlen népszerűség? Hogyan képes a projektmenedzsment csökkenteni a változásokból eredő bizonytalanságot?

A dolgozat első felében a projektmenedzsment történetét, és annak elméleti hátterét ismertetem külön kitérve a rendezvényszervezési projekt életciklus sajátosságaira. Ezt követi a Főnix Rendezvényszervező Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Kft. és a Debreceni Jazznapok múltjának bemutatása. Majd a konkrét rendezvény fázisainak az ismertetése következik. Végezetül pár összegző gondolattal zárom a dolgozatot.