Lean eszközök használata az anyagfelhasználás optimalizálására egy magyarországi nagyvállalatnál

Abstract

A nemzetközi és hazai irodalom által biztosított meglátások gyorsíthatják a szűk keresztmetszetek felismerését és új meglátásokat biztosítanak a termelési szemlélet továbbfejlesztéséhez. A digitalizációs törekvések előtt meg kell fontolni a jelenleg használt rendszereink integritását, növelni a jelenlegi kapacitás hatékonyságát, majd bővíteni azt, hogy a rendelkezésre álló erőforrások kiaknázásával teremthessünk értéket a megrendelőnek. A Lean Construction eszközeinek alkalmazásával a vállalat termelésének feltérképezése során felfedezett veszteségeket könnyűszerrel felszámolhatjuk. A jelen állapot térkép elkészítésével és a veszteségek meghatározásával fény derült az anyagfelhasználásban jelen lévő pazarlásra, a munkaszervezés szűk keresztmetszeteire. A jövőállapot meghatározása és a jövőállapot térképre felvezetett veszteségmentesített termelés megfelelt a várakozásoknak, és termékeny alapot biztosít a jövőbeli fejlesztéseknek. A jelen állapot térképek gyakori frissítésével akár több és különböző projekt előzetes optimalizálását vehetjük célkeresztbe, ami által hosszú távon a költségek és az átfutási idők radikális lefaragását érhetjük el. A korábban bevezetett Last Planner System újratervezésével és a projekt struktúrába integrálásával biztosíthatjuk a gördülékeny működést, ami után ismételten nekikezdhetünk az információ és anyagáramlás folytonosságának és hatékonyságának biztosításának.