Egészségügyi humánerőforrás menedzsment a Debreceni Egyetem Klinikai Központ Kardiológiai és Szívsebészeti Klinika Kardiológián a gyakorlat tükrében. (2010-2014)

Abstract

A HRM az egyik legfontosabb stratégiai elem bármely szervezet, intézmény, kórház, klinika, vállalat működtetésében. SWOT analízisemmel bizonyítottam, hogy a nehézségek ellenére a DEKK Kardiológiai és Szívsebészeti Klinika Kardiológia egy vonzó munkahely minőségi ellátással, jó munkakörülményekkel, kiváló munkahelyi légkörrel. Egy olyan munkahely, ahol elvárt a rugalmas, magas szakmai képzettséget igénylő munkavégzés, de figyelembe veszi az egyéni ambíciókat és korrekt viszonyokat biztosít. Folyamatos az információáramlás, a kommunikáció a vezetőség és a beosztottak között, ami biztosítja a bizalom kialakulását, illetve a vezetőkhöz és a klinikához való abszolút lojalitást. Ez a kulcsa annak, hogy nincs a klinikán munkaerőhiány, illetve igen alacsony az elvándorlás. A HRM a DEKK Kardiológiai és Szívsebészeti Klinika Kardiológián jól működik, példaértékű lehet más egészségügyi ellátó egységek működéséhez.