A HR terület felépítése a kezdetektől egy ázsiai vállalatnál Magyarországon

Abstract

A dolgozat a humánerőforrás-menedzsment szerepét vizsgálja egy kínai tulajdonú vállalat magyarországi leányvállalatának indulási szakaszában. A kutatás kvalitatív módszertanra épül, esettanulmány és öt érintetti csoporttal készített mélyinterjúk elemzésével. Az eredmények rámutatnak, hogy a HR szerepe túlmutat a hagyományos adminisztratív feladatokon, és meghatározóvá válik a szervezeti integráció, a közvetítés és a megfelelés területén. A kulturális különbségek, a jogi és adminisztratív követelmények, valamint a nemzetközi foglalkoztatás komplexitása jelentős kihívásokat eredményez. A HR kulcsszerepet tölt be az eltérő működési logikák összehangolásában és a szervezeti stabilitás kialakításában.