Egydarabos anyagáramlás bevezetése az ACCELL Hunland Kft.-nél

Abstract

A szakdolgozat célja a lean menedzsment elveinek gyakorlati alkalmazásán keresztül a gyártási hatékonyság növelésének és a veszteségek csökkentésének bemutatása, egy hazai kerékpárgyártó vállalat példáján keresztül. A dolgozatban a lean szemlélet bevezetésének lehetőségei kerültek feltárásra a gyártási és belső logisztikai folyamatok elemzésével. A dolgozatban megvizsgáltam a vállalat jelenlegi gyártási és belső logisztikai folyamatait, különös tekintettel az áramlás biztosítására. Értékeltem a különböző kerékpármodellek gyártásához szükséges időt és az operátorok kihasználtságát az ütemidő és a sorkiegyenlítés segítségével. Az elemzések alapjául azok a főbb termékek szolgáltak, amelyek ABC elemzés segítségével kerültek azonosításra. A gyártási folyamat stabil működésének biztosítása érdekében a vizsgálat során az 5S és a SIPOC módszerek kerültek bemutatásra.