Hatékonyságnövelés Lean megközelítéssel a gyógyszeriparban

Abstract

Szakdolgozatom elsődleges céljaiként tűztem ki, hogy elemezzem egy világszinten ismert gyógyszergyártó vállalat egyik telephelyének vezető termékének teljes gyártási folyamatát, meghatározzam a gyártási lépések során azonosítható veszteségeket és bemutassam a bevezetett hatékonyságnövelő változtatásokat, valamint rávilágítsak a potenciális folyamat fejlesztési lehetőségekre is. Dolgozatomban először levezettem a préselési sebesség szorzótényezőjét. Ismertettem, hogy az általam tárgyalt termék esetén sikeresen bevezetésre került az egyoldalas tablettázógépről kétoldalasra történő átállás, majd az egyfejű szerszám helyett a multi-tip-es (2 tip) kialakítás is alkalmazásra került. Ezen fejlesztések által jelentős idő szabadult fel, ami lehetőséget teremt a kollektíva és az emberek számára egyéb rutinfeladatok teljesítésére, illetve önmaguk fejlesztésére, valamint a berendezés éves szintű kihasználtságának növelésére is. A továbbiakban értékáram-térképezéssel került felvázolásra a vérnyomáscsökkentő készítmény teljes gyártási folyamatának (bemérés, granulálás, tablettázás) jelenlegi teljesítménye, amelyen belül a 7 veszteség közül többet is (mozgás, felesleges folyamat, szállítás) sikerült azonosítani, emellett a fejlesztési lehetőségek is tárgyalásra kerültek, melyek által érintett termékünk nemcsak a telephely, hanem ez egész vállalat top termékévé válhat a jövőben. Összességében elmondható, hogy a Lean megközelítés alkalmazásával jelentős hatékonyságnövelés érhető el a gyógyszeriparban, amely alapkőként szolgál a további fejlesztések bevezetésének.