Dolgozatomban egy cégcsoport átalakulása során felmerülő vezetői kompetenciaigények átfogó vizsgálatára, a vizsgálatok módszerére és azok eredményeinek elemzésére vállalkoztam. A vállalatcsoport egy komplex átalakulási folyamaton megy keresztül, amelyet a technológiai fejlődés, a globalizáció, a piaci verseny fokozódása és a fenntarthatósági követelmények támasztanak. Ez az átalakulás új kihívások elé állítja a vezetőket, akiknek képesnek kell lenniük a változások hatékony irányítására, a szervezeti kultúra formálására, a munkavállalók motiválására és a hosszú távú versenyképesség biztosítására.
Javaslatokat fogalmaztam meg a vezetői kompetenciák fejlesztésére, mind egyéni, mind csoportos formában. Ezen fejlesztési módszerek célja, hogy támogassák a vezetőket a változó környezethez való alkalmazkodásban, a hatékonyabb munkavégzésben és a vállalatcsoport sikerének elősegítésében.