Új menedzsmenteszközök alkalmazása a vállalat controlling-rendszerében
| dc.contributor.advisor | Tóth, Kornél Tíbor | |
| dc.contributor.author | Papp, Adrienn | |
| dc.contributor.department | DE--TEK--Közgazdaság- és Gazdaségtudományi Kar | hu_HU |
| dc.date.accessioned | 2012-11-14T08:43:35Z | |
| dc.date.available | 2012-11-14T08:43:35Z | |
| dc.date.created | 2012-11-07 | |
| dc.date.issued | 2012-11-14T08:43:35Z | |
| dc.description.abstract | Dolgozatom a kontrolling két új menedzsmenteszközét hivatott bemutatni, a Balanced Scorcard-ot és a Value Based Management-et. A téma szempontjából lényeges volt a két eszköz rendszerbe való integrálása. Így a teljes második fejezet a kontrollingot hivatott bemutatni. A kontrolling definícióinak és dimenzióinak bemutatása után, a teljes harmadik fejezet a BSC tartalmát taglalja. Bemutatom mind a négy nézőpontját, valamint kitérek előnyeire és hátrányaira is. A negyedik fejezet a VBM tulajdonosi értékmaximalizáló koncepcióját mutatja be. Legfontosabb muatatói is részletezésre kerülnek. A dolgozat végén összefoglalászszerűen zárom gondolataimat, és kifejtem véleményemet is. | hu_HU |
| dc.description.corrector | VT | |
| dc.description.corrector | vt | |
| dc.description.course | Gazdálkodás és menedzsment | hu_HU |
| dc.description.degree | Bsc | hu_HU |
| dc.format.extent | 49 | hu_HU |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/150132 | |
| dc.language.iso | hu | hu_HU |
| dc.subject | BSC | hu_HU |
| dc.subject | Kontrolling | hu_HU |
| dc.subject | VBM | |
| dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány | hu_HU |
| dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Kontrolling | hu_HU |
| dc.title | Új menedzsmenteszközök alkalmazása a vállalat controlling-rendszerében | hu_HU |