A teljesítményértékelés és annak munkajogi vonatkozásai

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorNádasné Rab, Henriett
dc.contributor.authorFehér, Mariann Andrea
dc.contributor.departmentDE--TEK--Állam- és Jogtudományi Karen
dc.date.accessioned2008-04-14T10:59:53Z
dc.date.available2008-04-14T10:59:53Z
dc.date.created2008
dc.date.issued2008-04-14T10:59:53Z
dc.description.abstractManapság reneszánszát éli a személyzeti munka. Ettől a felismeréstől vezérelve döntöttem úgy, hogy szakdolgozatom témájául ezt a kérdéskört, azon belül is a teljesítményértékelés intézményét, és annak a munkajog szervezetébe történő beillesztését választom. Alapvető koncepcióm az, hogy rávilágítsak, a közszféra mellett, a versenyszférában is jelentős lehetőségek rejlenek a teljesítményértékelési rendszerek alkalmazásában, mivel olyan pozitív hozadékai lehetnek, melyek mind a vállalat egésze, mind pedig az egyes munkavállalók egyéni fejlődése szempontjából relevanciával bírhatnak. A téma jobb és pontosabb megértése végett elengedhetetlennek tartom a személyzeti menedzsment történetének átfogó bemutatását. Ennek köszönhetően érthető meg igazán, mi is vezette az egyes korok „személyzeti szakembereit” arra, hogy a munka világában, az ember, mint erőforrás köré egy egész rendszertani filozófiát dolgozzanak ki, és a munkavégzésre, a munkaviszony létesítését megelőző cselekményektől annak megszüntetéséig egy komplex, állandóan változó folyamatként tekintsenek. A két, már- már klasszikusnak mondható személyzeti menedzsment modell mellett (Anglia, Amerikai Egyesült Államok) a japán, és végül, de nem utolsó sorban a magyar személyzeti munka jellegzetességeit és történelmét is bemutatom. Majd egy rövid kitérő következik, melynek során a személyzeti osztályok klasszikus munkajogi, valamint menedzsment típusú feladatait ismertetem, melynek köszönhetően rendszertanilag is elhelyezhetővé válik a teljesítményértékelés folyamata. Mindezeket követően áttérek dolgozatom szűkebb tárgyára, magára a teljesítményértékelésre. Ebben a fejezetben a történelmi szálak felgöngyölítése mellett a ki, kiket, hogyan és milyen módszerrel kérdésekre próbálok választ találni, így mutatva be magát a teljesítményértékelést, és egyúttal rávilágítva arra, hogy mi is ez valójában. Sokak legfőbb kritikája a teljesítményértékeléssel kapcsolatosan azon alapul, hogy nem tudják összeegyeztetni ezt a hazánkban még modernnek mondható intézményt a klasszikus munkajog szabályrendszerével. Ezen segítendő, számba veszem az eredmény lehetséges hasznosítási területeit, alátámasztva a Munka Törvénykönyvének vonatkozó rendelkezéseivel, bizonyítandó, hogy igenis kompatibilis a két rendszer egymással. Végezetül az eddigiek ellenpontozásaként, a köztisztviselőknél alkalmazott gyakorlat bemutatására is vállalkozom, hazai és néhány nemzetközi példán keresztül. Teszem mindezt annak érdekében, hogy tovább erősítsem azon állításom, igenis működhet a módszer a gazdasági munkajog világában is, pláne ha olyan szigorú keretek között, mint a közszféra már törvényi szabályozást is nyert.en
dc.description.correctorN.I.
dc.description.degreeBaen
dc.format.extent61en
dc.format.extent59126 bytes
dc.format.extent337878 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/3802
dc.language.isohuen
dc.subjectmunkajogen
dc.subjectteljesítményértékelésen
dc.subjectemberi erőforrás menedzsmenten
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Jogtudomány::Munkajogen
dc.titleA teljesítményértékelés és annak munkajogi vonatkozásaien
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Állam- és Jogtudományi Kar)