A kis- és középvállalkozások (KKV-k) versenyképességét alapvetően befolyásolja a belső folyamatok szervezettsége és átláthatósága. Ezen vállalkozások gyakran küzdenek operatív hatékonysági problémákkal, melyek az optimális erőforrás-elosztás és a határidők betartásának hiányából fakadnak. A szakdolgozat célja egy olyan intuitív, felhasználóbarát projektmenedzsment rendszer megalkotása volt, amely célzottan a KKV szektor ezen kihívásaira kínál megoldást. A fejlesztés eredményeként egy működőképes, háromszintű (Adminisztrátor, Projektmenedzser, Felhasználó) jogosultságkezeléssel ellátott alkalmazás jött létre. A rendszer lehetővé teszi a projektek és feladatok státuszának valós idejű monitorozását, ezzel közvetlenül támogatva a vezetést a hatékonyabb döntéshozatalban. A dolgozatban bemutatott szoftver gyakorlati megoldást nyújt a KKV-k számára a belső folyamatok strukturálására és a működési hatékonyság növelésére.