Dolgozatomat a Jabil Circuit Kft termeléstervező osztályának szerepéről. működéséről írtam. A Jabil Circuit Kft egy multinacionális elektronikai bérgyártó nagyvállalat mely 28 országban 100 gyáregységgel közel 200 ezer embert foglalkoztat. A dolgozat céljai feltérképzeni a Jabil kiterjesztett és vállalaton belüli ellátási láncát, bemutatni a termeléstervezési osztály működését valamint fejlesztési javaslatokat tenni a vállalat különböző területein fennálló problémákra, hiányosságokra. A dolgozat első részében feldolgozom az értékláncról, ellátásilánc-menedzsmentről és a termeléstervezésről, termelésütemezésről szóló hazai és nemzetközi szakirodalmat. Ezt követően röviden bemutatom a Jabil Circuit vállalatot. A dolgozat további fejezeteiben ismertetésre kerül a vállalat kiterjesztett ellátási lánca valamint az, hogy milyen szerepet játszik a gyáregységen belüli anyag- és információáramlásban a termeléstervezői osztály. Kitérek továbbá arra is, hogyan lehet javítani a termeléstervezés hatékonyságán.