Dolgozatomat a Pipelife Hungária Műanyagipari Kft. készletgazdálkodásáról írtam. Az első rész a szakirodalmi áttekintést foglalja magába, melyet a logisztika fogalmának bemutatásával kezdek, majd ezen belül elhelyezem a készletgazdálkodás területét. A készlet és készletgazdálkodás fogalmak bemutatását követően részletezem a készletgazdálkodás célját, elemeit, csoportosítását, és a készletezési modelleket. Majd megvizsgálom a készletgazdálkodás gyakorlati megvalósulását egy a válságtól erősen sújtott kelet-magyarországi építőipari vállalatnál. Dolgozatomban igyekeztem a tanulmányaim során elsajátított elméleti ismereteimet egy olyan gyakorlati példán keresztül ábrázolni, mely kapcsolódik mindennapi munkavégzésemhez. A Pipelife Hungária Kft-nél jól nyomon követhetők az általam vázolni kívánt logisztikai és készletgazdálkodási folyamatok, melyeket a vállalat bemutatását követően a cég közmű és épületgépész üzletágaiból kiragadott termékeken keresztül ábrázolok. A Pipelife Hungária Kft. piacvezető vállalat a közmű termékek értékesítése terén, amely többek között azon a pilléren nyugszik, hogy mindig szem előtt tarjuk a vevői igényeket és ki is elégítjük azokat legjobb tudásunk szerint. Piaci vezető szerepünket csak úgy tudjuk megőrizni, ha folyamatosan fejlesztjük termékeinket és szolgáltatásaink minőségét, mely törekvés – természetesen – a logisztika, valamint a készletgazdálkodás területekre is kihat. Dolgozatommal igazolni kívántam azt, hogy a megfelelő készletgazdálkodás, az ésszerűen kialakított készletezési politika nagymértékben befolyásolja a vállalat működését, eredményességét, a vevői elégedettség kialakításához és fenntartásához elengedhetetlen.