A diplomamunka taglalja a Vitesco Technologies Hungary Kft. DQ termelékcsaládjának előállítását, és a lean 7 fő vesztesége alapján vizsgálja az azokban rejlő nem értékteremtő folyamatokat. A Toyota-módszer szemléletében és Richard Muters munkássága nyomán új szisztematikus elrendezés tervezési módszer alkalmazásával alternatív kialakításokat vázol fel a jelenleg fennálló problémákra. Bemutatja a kiválasztott elrendezés telepítési folyamatait és az ergonómiai fejlesztések, illetve az operátorkiegyenlítés eredményeit. A dolgozat végén bemutatásra kerülnek a folymatokban rejlő további fejlesztési lehetőségek.