Dolgozatom célja a püspökladányi székhelyű Klorid Zrt. controllingnak megfelelő számviteli információs rendszerének bemutatása és fejlesztése; valamint feltérképezni a lehetőségeket egy controllingrendszer kiépítéséhez. A vizsgált vállalat egy vegyipari kisvállalkozás, amelynek éves nettó árbevétele nem sokkal haladja meg a fél milliárd forintot és átlagos állományi létszáma mindössze 53 fő. Az európai és hazai vegyipari piac – mint makrokörnyezet - bemutatása mellett a cég adottságait térképeztem fel. A tevékenységi kört ismertettem, a pénzügyi helyzetet egy versenytárssal történő összehasonlítással minősítettem és a SWOT analízis segítségével fogtam össze a vállalat ismertetését. A számviteli politika és a számviteli információs rendszer tovább segítette a Zrt. bemutatását. A controllingrendszer kialakításának lépcsőinél pedig specifikus elemzés alá vontam a vállalatot. A vevői szempont, tanulás és fejlődés, működési folyamatok, valamint a technológia, a vállalati méret, a vállalati szervezet, a vezetési stílus témákban is elvégeztem a cég elemzését. A Klorid Zrt. számára a következtetésem röviden annyi, hogy a termékpaletta szélesítésével, illetve a termékek tágabb körű elérhetőségének biztosításával egy nagyobb felvevő piacot érhetnének el. Ez beindítaná a növekedést és ezáltal alakítaná a vezetőség szemléletét. Szükséges a stratégia és a tervezési rendszer kialakítása, amely alapját képezi a controllingrendszernek.