A dolgozat központi témája a fiatal középvezetők fejlesztése coaching szemléletű, emberközpontú megközelítéssel. A szakirodalmi áttekintés során bemutatásra kerültek a korai vezetéselméletek, modern kompetenciamodellek, valamint az érzelmi intelligencia és coaching szerepe a vezetőfejlesztésben. A gyakorlati részben három fiatal vezető coachingfolyamatát követhetjük végig. A coaching során olyan eszközök alkalmazására került sor, mint az életkerék, a személyiségtipológia, a SMART célkitűzés vagy a SWOT-elemzés. A folyamat során a kliensek saját céljaikhoz és elakadásaikhoz kapcsolódó felismerésekre jutottak, amelyek segítették őket tudatos döntések meghozatalában. A dolgozat rávilágít arra, hogy a coaching nemcsak a szakmai fejlődést, hanem a személyes elköteleződést és a belső motivációt is támogatja. A coach szerepe a támogató figyelem, kérdezéstechnika és visszajelzés révén kulcsfontosságú a folyamat sikerességében.