A lean menedzsment és a Last Planner System alkalmazása az építőiparban – egy kivitelezési projekt gyakorlati tapasztalatai alapján

Abstract

A szakdolgozat célja a lean menedzsment, különösen a Last Planner System építőipari alkalmazásának bemutatása és értékelése volt. A kutatás során a szakirodalmi áttekintés alapján feltárásra kerültek a lean alapelvek, valamint azok gyakorlati jelentősége. A gyakorlati rész egy konkrét kivitelezési projekt példáján keresztül mutatta be a lean eszközök alkalmazását. A vizsgálat során megállapítást nyert, hogy a rendszeres tervezés, a napi egyeztetések és a vizuális menedzsment jelentősen hozzájárultak a munkafolyamatok hatékonyabb szervezéséhez. Az eredmények alapján a lean szemlélet alkalmazása javította a kommunikációt, csökkentette a késéseket és növelte az átláthatóságot. Ugyanakkor a változó megrendelői igények kihívást jelentettek a tervezési folyamatok számára. Összességében elmondható, hogy a lean módszerek alkalmazása indokolt az építőiparban, és megfelelő alkalmazás mellett jelentős hatékonyságnövekedést eredményezhet.