Az értekezés az emberi gondolkodás folyamatát tanulmányozó különböző pszichológiai irányzatok kognitív pszichológia szempontjából stilizált előtörténetét bemutatva rávilágít a kognitivizmusban rejlő újszerű megközelítésre. A vezetői (munkáltatói, HR-vezetői) döntéshozatalt befolyásoló kognitív torzítások számbavétele során kitér a veszteségkerülés, lehorgonyzás, információs torzítás, megerősítési torzítás és a koherencia alapú érvelés jelenségére, melyek jelentős mértékben elterelhetik a döntések irányát a racionális útról. Az értekezés a különböző torzítások kiküszöbölésére tett ajánlásokkal igyekszik segíteni a munkáltatók és HR-szakemberek munkavállalókkal kapcsolatos döntéshozatali eljárását. A teljesítményértékelési módszerek kognitív pszichológia szempontjából történő elemzése rávilágít arra, hogy az értékelő egyszerűsítő gondolkodási sémáinak és torzításainak elkerülésével a döntéshozatal jobban támaszkodik a tényekre és a munkavállaló tényleges teljesítményére. Mindemellett az alkalmazottak bevonásával végzett értékelés a szervezeti célok elérését is hatékonyan ösztönzi.