Vezetői kompetenciák szerepe a válságstratégiákban
dc.contributor.advisor | Ujhelyi, Mária | |
dc.contributor.advisor | Karmazin, György | |
dc.contributor.author | Szécsi, Gabriella | |
dc.contributor.department | DE--TEK--Közgazdaság- és Gazdaségtudományi Kar | hu_HU |
dc.date.accessioned | 2013-03-29T09:59:55Z | |
dc.date.available | 2013-03-29T09:59:55Z | |
dc.date.created | 2013 | |
dc.date.issued | 2013-03-29T09:59:55Z | |
dc.description.abstract | A 2008-as pénzügyi és gazdasági világválság jelentős hatással volt minden vállalat életére. A vállalatoknak gyorsan kellett reagálniuk a piac, változó elvárásaihoz, miközben folyamatosan és turbulensen változott a külső gazdasági környezet, a megrendelők elvárásai és a versenytársak piaci magatartása. A változások sorozatával találták szembe magukat a vállalatvezetők és számos olyan új döntési helyzetbe kerültek, amelyekkel korábban még nem találkoztak. Egyszerre kellett a napi működés stabilitását irányítaniuk, azzal a feltétellel, hogy az általuk vezetett szervezet rugalmasan tudjon nap, mint nap alakulni a gazdasági környezet indukálta változásokhoz és közben gondolkodni azokon a válság stratégiákon és lépéseken, amelyek segíthetnek a vállalat piaci részarányának megőrzésében, esetleg annak növelésében. A vezetőknek új elvárásokkal kellett szembenézniük saját vezetői kompetenciájukat és a vállalatban alkalmazott vezetési stílust illetően is. De milyen a jó vezető? Aki képes a válság ellenére piaci részarányt növelni, árbevétel-növekedést és/vagy eredményesség-javulást elérni? Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie a recessziós időszakban egy sikeres vezetőnek? Milyen kompetenciákkal rendelkeznek a női vezetők, amelyeknek köszönhetően talán, eredményesebbek lehetnek a férfivezetők által uralt világban? Szakdolgozatomban a fenti kérdésekre keresem a választ, figyelembe véve azt a tényt, hogy az eredményes vezetői létnek nem létezik egy egységes receptje, azonban a válságban sikerrel alkalmazott vezetői szerepek megfigyelése és bemutatása tanulságként szolgálhat a vállalkozások vezetőinek számára a jövőre nézve. | hu_HU |
dc.description.corrector | vt | |
dc.description.course | MBA | hu_HU |
dc.description.degree | Msc | hu_HU |
dc.format.extent | 78 oldal | hu_HU |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/163244 | |
dc.language.iso | hu | hu_HU |
dc.rights.access | no_restriction | hu_HU |
dc.subject | vezetői kompetenciák | hu_HU |
dc.subject | 2008-as pénzügyi és gazdasági világválság | hu_HU |
dc.subject | változáskezelés | hu_HU |
dc.subject | vezetői hitelesség | hu_HU |
dc.subject | rugalmasság | hu_HU |
dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsment | hu_HU |
dc.title | Vezetői kompetenciák szerepe a válságstratégiákban | hu_HU |
dc.title.subtitle | Változó elvárások a változó világban | hu_HU |