A hosszú távon fejlődést elérő vállalatok többségénél idővel előtérbe kerül a termelés stratégiai szintű támogatása, nyomonkövetése, mérése és ellenőrzése. Mégis sok cég megreked a támogató rendszerek bevezetése előtt. Az igényeik meghatározásakor és szolgáltató partnerek ajánlat szintű bevonásakor azzal szembesülnek, hogy a megvalósítás a vártnál nagyobb költségráfordítással jár. Ebből következően, sok esetben a vállalatok egy része az igény meghatározását követően, még évekig nem alkalmaz semmilyen rendszert, amely közelebb viszi őket a megvalósításhoz. Szakdolgozatomban olyan fejlesztési példákat mutatok be, amely készített és leírt rendszerek segítségével a termelő vállalatok kis munkaerő ráfordítással és minimális költséggel bevezethető tartós segítséget kaphatnak. Ezen rendszerek használata segít a karbantartás, termelési mutatók és értékelés megfelelő és előre mutató kezelésében. A bemutatott rendszerek egyúttal alkalmasak komolyabb kész, megvásárolható rendszerek alkalmazására történő felkészülésre.