Észlelt szervezeti struktúra kapcsolata a munka- és a szervezet iránti elköteleződéssel magyar munkavállalók esetében

Abstract

A kutatás azt vizsgálta, hogy a magyar munkavállalók körében az észlelt szervezeti struktúra miként függ össze a munkahelyi bevonódással és a szervezet iránti elkötelezettséggel. Az eredmények igazolták, hogy a magas fokú centralizáció és a merev hierarchia akadályozó stresszorként csökkenti a lelkesedést, míg a szigorú ellenőrzés érzelmi kötődés helyett kényszerű maradást vált ki. A vizsgálat legfontosabb megállapítása, hogy az észlelt szervezeti támogatás (POS) kulcsfontosságú közvetítő elem, amelyen keresztül a rugalmas és bevonó struktúra valódi érzelmi elkötelezettséggé formálódik. A szektorális és generációs elemzések rávilágítottak, hogy a közszférában magasabb a normatív lojalitás, a fiatalabb generációk elkötelezettsége pedig törékenyebb és fokozottabb szervezeti törődést igényel.