Dolgozatomban arra törekedtem, hogy bemutassam a kontrolling fontosságát, szerepét a mai gazdasági életben. A vezetők támogatása, a tervezés és annak nyomon követése kiemelkedően fontos feladat, amely elengedhetetlen a vállalat működése során. Ennek függvényében bemutattam a Bosch Rexroth Pneumatika Kft. kontrolling rendszerét és feladatait, különös tekintettel a tervezésre, a beszámolásra és az elemzésre. Az első fejezetben a kontrolling fogalmát és fejlődését mutattam be. A második fejezetben elhelyeztem a kontrollingot a vállalaton belül, megvizsgáltam, milyen tényezők befolyásolják annak kialakítását, működését. A harmadik fejezetben a kontrolling időtávját és annak feladatrendszerét, a stratégiai és az operatív kontrollingot fejtettem ki. A negyedik fejezetben a Bosch Rexroth Pneaumatika Kft.-t mutattam be, annak történetét, működését, és specialitásait, valamint a Bosch Konszernen belüli elhelyezkedését, az anyavállalattal való kapcsolatát szemléltettem. Az ötödik fejezetben bemutattam a Bosch Rexroth Pneumatika Kft. controlling osztályát, a controlling csoport által végzett feladatokat, a tervezést, a beszámolást, az elemzést és a prezentálást. Végül ismertettem azt az informatikai rendszert, amely nélkül a kontrolling csoport nem tudna hatékonyan dolgozni.