A kötet az utóbbi években a témában szerzett legfrissebb kutatási, gyakorlati tapasztalatokat összegzi. A szerzők nemzetközi és hazai vállalatok példáival illusztrálják, hogyan lehet a vállalat belső információs rendszerét a vezetői döntések szolgálatába állítani, ill. a vállalati igényeknek megfelelően kialakítani és működtetni. Meggyőzően mutatják be, hogyan kell átültetni a controllingot a gyakorlatba: hogyan értékelhető a már működő elszámolási és tervezési rendszer; milyen intézkedések szükségesek ahhoz, hogy egy jól működő controlling-rendszert kiépítsünk. Mindezzel összefüggésben tárgyalják a controlling rendszerek működéséhez szükséges számviteli alapokat, a fedezeti struktúrát stb.