Diplomamunkámban az integrált vállalatiránytási rendszer bevezetését mutatom be. Az általános bevezetést követően a modulok ismertetése következik, mely fontos tényező ahhoz, hogy meg lehessen érteni, mennyire komoly feladatat és egyben lehetőség ez a vállalat számára. Ezután a tényleges gyakorlati rész jön, hogy hogyan is lett megtervezve, kialakítva a rendszer, (SIM 1-3 ) milyen feladatok vannak még most is, 4 évvel az éles indulást követően, és végül egy SWOT analízis, csak érintve a marketinget, hiszen nem ebből a szempontból lett megközelítve a dolgozat.