Korunkban a vállalatoknak nem elég kiváló minőségű termékeket gyártaniuk, hiszen versenyképességük fenntartása miatt minél hatékonyabban és gyorsabban kell alkalmazkodniuk a változó környezeti feltételekhez. A folyamatos fejlődés alappillére a kisebb-nagyobb projektek megvalósításában rejlik, amelyeket a szervezeteknek a hosszú távú fennmaradás érdekében kell létrehozniuk. Szakdolgozatomat a projekt és a projektmenedzsment elméleti körének feldolgozásával nyitottam, majd hangsúlyt fektettem a projekt körfolyamatára, annak szereplőire, ezt követően pedig a beruházáshoz kapcsolódó gazdaságossági számításokat mutattam be. Mindezeknek a gyakorlati megvalósulását a General Electric Hungary Kft. Kisvárdai Fényforrásgyárában egy, már lezárult projekt ismertetésén keresztül vizsgáltam meg. A program keretén belül egy automata szívócső újrahasznosítására szolgáló berendezést terveztetett, majd vásárolt meg a vállalat, melynek célja a munkaművelet gyorsítása mellett a költségcsökkentés volt. A különböző elemzési módszerek arra utalnak, hogy a beruházási projekt be fogja váltani a hozzá fűzött reményeket. Dolgozatom során a hangsúlyt a következő kérdések megválaszolására fektettem: hogyan zajlott le a beruházás folyamata, illetve milyen számítások szükségesek a gazdasági vezetők számára a különböző kulcsfontosságú döntések meghozatala érdekében. Úgy gondolom, hogy a célkitűzéseimet sikerült megvalósítanom mind az elméleti, mind a gyakorlati oldalról.