Dolgozatom célja, hogy átfogó stratégiai elemzést nyújtson a Mezőhegyesi Nemzeti Ménesbirtok és Tangazdaság Zrt. működéséről, különös tekintettel az innováció, digitalizáció és precíziós gazdálkodás szerepére. A kutatás során bemutattam, hogyan illeszkedik a vállalat tevékenysége a hazai agrárdigitalizációs és fenntarthatósági törekvésekhez, valamint feltártam a szervezet versenyelőnyeit és fejlesztési irányait. A stratégiai terv kidolgozásához a Haladó stratégiai menedzsment kurzuson elsajátított módszertant alkalmaztam, többek között PEST-, Porter-, BCG-, IE-, TOWS- és QSPM-elemzésekkel. A vállalat belső és külső környezetének részletes értékelése lehetővé tette az erősségek, gyengeségek, lehetőségek és veszélyek számszerű azonosítását. A vizsgálatok alapján a Ménesbirtok hosszú távú versenyképessége az innováció, a digitalizáció és a fenntartható gazdálkodás egyensúlyán alapul. A dolgozat rávilágít arra, hogy a stratégiai racionalizálás és a tudásalapú fejlesztések kulcsfontosságúak a vállalat piaci pozíciójának erősítésében. Az elemzés eredményei hozzájárulhatnak a Mezőhegyesi Ménesbirtok jövőbeni stratégiai döntéseinek megalapozásához és a nemzetközi mintagazdasági szerep eléréséhez.