A Tesco stratégiai válságkezelése a koronavírus-járvány idején

Abstract

A koronavírus-járvány rengeteg ágazatra volt jelentős hatással, mint például a turizmusra, vendéglátásra, illetve a kereskedelmi üzletláncokra. A sok negatív hatás mellett pozitív eredménye is volt a járványnak, például felhívta a figyelmet a vállalatok válságkezelésének fontosságára. Diplomadolgozatomban a Tesco válságkezelését elemzem a koronavírus-járványt tekintve. Fő kérdésem az, hogy a Tesco hogyan menedzselte a krízist, érték-e a Tesco-t globálisan és Magyarországot tekintve olyan hatások a járványidőszak alatt, amely során újra kellett gondolnia krízismenedzsmentjét. Van-e, illetve volt-e a Tesco-nak krízis esetén stratégiája? Ha volt krízis esetén stratégiája, akkor mennyire volt hatékony a Covid-19 esetén? Vizsgálom a Tesco válságkezelési stratégiáját, illetve annak hosszú távú hatásait és azt is részletezem, hogy a Tesco hogyan reagál a felmerülő problémákra válság idején, milyen stratégiákat alkalmaznak a válságok kezelésére és az üzletmenet folytonosságának biztosítására. Célom, hogy azonosítsam azokat a stratégiákat, amiket a Tesco alkalmazott a válságok hatásainak enyhítésére. Diplomadolgozatom célja, hogy megértsem a Tesco előtt álló kihívásokat és gyakorlatait azok kezelésére.