Napjainkban is zajlik az a műszaki és informatikai forradalom, mely soha nem látott és hallott fejlesztéseket, eszközöket hozott el az emberiség számára. A jegybanki alapkamat mértéke magas, az infláció az elmúlt két évben kétszámjegyű volt. Ebben a gazdasági környezetben kell a vállalkozásoknak profitot termelnie, vagyont gyarapítania. A tervezés ezért egyre inkább felértékelődik a vállalkozások életében, mivel ilyen volumenű változások kezeléséhez az operatív terv nem elegendő, célszerű stratégiai tervet is készíteni. Az operatív tervek legnagyobb hátránya az, hogy bázis alapúak, kiindulási alapjuk a múltból ered, általában érzésből készülnek, nem építenek a külső és belső környezet nyújtotta előnyökre és hátrányokra és az előre nem várható eseményekre. Dolgozatom általános célkitűzése a DV Info Kft. stratégiai tervezésén túlmenően, a vállalkozás fenntartható működéséhez szükséges taktikai és operatív ajánlások kidolgozása, valamint annak vizsgálata volt, hogy a vállalkozás stratégiája mennyire felel meg a tulajdonos által meghatározott stratégiai elvárásoknak és célkitűzéseknek. A hipotézisek elfogadásához, vagy elvetéséhez a tudományosan és nemzetközileg legelfogadottabb stratégiai tervezési módszert használtam. Arra a következtetésre jutottam, hogy a stratégiai irányok között szerepel a fókuszáló stratégia, amely a cég kulcskompetenciáira épít, valamint a kapcsolt diverzifikáció mely új szolgáltatások fejlesztését jelenti. Megállapítottam, hogy a vállalat likviditási helyzete és a pénzügyi mutatók elemzése alapján a fejlesztések mellett a piaci jelenlétét is növelnie kell, figyelembe véve a belső erőforrásokat és a pénzügyi stabilitást, melyhez az átszervezés, mint stratégiai irány nyújt lehetőséget. A DV Info Kft. a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. egyik tagvállalata, informatikai tevékenységével és szolgáltatásnyújtásával magas hozzáadott értékkel járul hozzá a cégcsoport, valamint a Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzatának és Polgármesteri Hivatalának napi működéséhez. Ezért a stratégiai terv végrehajtása során kiemelt figyelmet kell fordítani a belső erőforrások optimalizálására és a stratégiai célkitűzések pontos meghatározására, melynek összhangban kell lennie a DV Zrt. stratégiájával és igazodnia kell Debrecen városának fejlődési céljaihoz.