Jelen dolgozat célja a MÁV-START Zrt. Készlet- és raktárgazdálkodási szervezetének megismerésén és vizsgálatán keresztül a MÁV-START Zrt. 2020. évében történt SAP vállalatirányítási rendszer bevezetését követően kialakult logisztikai folyamatok, valamint a még folyamatban lévő hangolási műveletek bemutatása. A Társaság nagyléptékű megismerése alatt vált számomra világossá, hogy a készlet- és raktárgazdálkodás olyan összetett rendszer, mely a vállalat egyéb területeire is nagymértékben kihat. A teljes optimalizálási kísérletére a rendelkezésre álló kutatási hozzáférhetőség nem elegendő így úgy döntöttem, hogy az általam kitűzött cél nem új rendszerek bevezetésének vizsgálatán, hanem a meglévő rendszer bemutatása.