Projektkockázatok és kockázatos projektek

A tétel rövid nézete
dc.contributor.authorMichelberger, Pál
dc.contributor.authorKemendi, Ágnes
dc.date.accessioned2021-09-27T22:48:43Z
dc.date.available2021-09-27T22:48:43Z
dc.date.issued2021-09-27
dc.description.abstractProjects are key drivers of organizational change, both their failure and success can have significant impact on the organizational performance. Risks may arise throughout the entire project life cycle. Managing these and initial project planning uncertainties is an important task of Project Management. The study describes the application of traditional project management tools and methods in risk analysis, -evaluation and -treatment based on modern project and risk management standards and recommendations. The authors also examine the link between classic project management objectives (project time - resources – scopes) and risk-based decision-making. The different scale and scope of projects call for different responses to the associated risks. The study highlights the possible role of the ISO 31000 risk management standard package in project risk management. The authors analyse the risk management of the different projects on the basis of processing relevant literature, including the relationship of the project stakeholders to the risks. R&D, agile projects and project portfolios have specific and complex risk exposures, but their project management can provide several „hidden” risk analysis and - treatment functions.en
dc.description.abstractA projektek a szervezeti változás kulcsfontosságú mozgatórugói; a kudarcuk vagy a sikereik egyaránt jelentős hatással lehetnek a szervezeti teljesítményre. Kockázatok a projekt teljes életciklusa során jelentkezhetnek. Ezeknek és a projekt-tervezés kezdeti bizonytalanságainak kezelése a projektmenedzsment fontos feladatai. A tanulmány korszerű projekt- és kockázatkezelési szabványok és ajánlások alapján ismerteti a hagyományos projektmenedzsment eszközök és módszerek kockázatelemzésben, -értékelésben és -kezelésben történő alkalmazását. A szerzők vizsgálják a klasszikus projektmenedzsment célkitűzések (átfutási idő – erőforrás - célok) és a kockázatalapú döntéshozatal közötti kapcsolatot is. A különböző méretű és hatókörű projektek kockázatai valamint az azokra adott kockázatkezelési eljárások eltérőek lehetnek. A tanulmány rávilágít az ISO 31000-es kockázatkezelési szabványcsomag lehetséges szerepére a projektek kockázatmenedzsmentjében. A szerzők szakirodalmi feldolgozás alapján elemzik a különböző projektek kockázatmenedzsmentjét beleértve a projekt érintettek kockázatokhoz való viszonyát is. A K+F és agilis projekteknek valamint a projektportfolióknak sajátos és összetett kockázati kitettségük van, de projektmenedzsmentjük több rejtett kockázatelemző és -kezelő funkciót is tud biztosítani.hu
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationInternational Journal of Engineering and Management Sciences, Évf. 6 szám 2 (2021) , 164-189
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21791/IJEMS.2021.2.14.
dc.identifier.eissn2498-700X
dc.identifier.issue2
dc.identifier.jtitleInternational Journal of Engineering and Management Sciences
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/322006en
dc.identifier.volume6
dc.languagehu
dc.relationhttps://ojs.lib.unideb.hu/IJEMS/article/view/9155
dc.rights.accessOpen Access
dc.rights.ownerPál Michelberger, Ágnes Kemendi
dc.subjectprojecten
dc.subjectrisken
dc.subjectuncertaintiesen
dc.subjectrisk managementen
dc.subjectISO 31000en
dc.subjectprojekthu
dc.subjectkockázathu
dc.subjectbizonytalansághu
dc.subjectkockázatkezeléshu
dc.subjectISO 31000hu
dc.titleProjektkockázatok és kockázatos projektekhu
dc.typefolyóiratcikkhu
dc.typearticleen
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
pdf (Hungarian)
Méret:
1.03 MB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Letöltés
Gyűjtemények
International Journal of Engineering and Management Sciences (DE-journals)