Napjainkban a világcégek számára a gyártási idők optimalizálása kulcsfontosságú, mivel ezáltal jelentős idő- és költségmegtakarítást érhetnek el. A fejlesztések nemcsak a hatékonyságot, hanem a termékek minőségét és a vállalatok nyereségességét is növelik, amely a vásárlók számára egyre fontosabb szempont. Diplomamunkám a nemzetközi NI Hungary Kft. vizuális inspekciós és csomagolási folyamatának felülvizsgálatával foglalkozik, amely lényeges hatással van a költségekre és a gyártás tervezhetőségére. Bár a folyamat egyszerűnek tűnik, a háttérben rejlő idő- és költségtényezők bonyolítják a költségvonzatot. A dolgozat célja a jelenlegi hibák feltárása, optimalizálási lehetőségek kidolgozása a PDCA-ciklus segítségével, strukturált fejlesztéseken keresztül. Az elemzés során a vizuális inspekció és csomagolás idejének pontos meghatározását és optimalizálását tűzöm ki célul a lehető legkevesebb erőforrással, a pontosság megtartása mellett. Kitérek a hosszútávú fenntarthatóságra és a módszertan további kiterjesztési lehetőségeire. Végül összegzem az elemzések tapasztalatait, levonom a következtetéseket és bemutatom az optimális megoldásokat.