A dolgozatban bemutatásra kerül a Magyar Posta Zrt.-nél működő kontrolling rendszer, melynek feladata, hogy segítse a tervezést, az ellenőrzést, az információk összehangolását, és így a társaság vezetői számára megfelelő hátteret biztosítson a stratégiai vagy a mindennapi döntések meghozatalához, a kitűzött célok elérésének megvalósulásához. A kontrolling fontos szerepet tölt be a vállalat életében, hiszen a segítségével mérjük a gazdálkodás eredményességét, nyomon követjük a tervek megvalósulását, amellyel az irányítás hatékonysága, s ezáltal az eredmény még inkább növekedhet. A Posta az egyetemes szolgáltatásokat kivéve már ma is egy erős piaci verseny résztvevője; legfontosabb versenyelőnyei az országos lefedettség, a megbízható partnerség, a tökéletes adatbiztonság, a megalapozott szakértelem és a társadalmi felelősség, amit felhasználva remélhetőleg, helyt tud majd állni a 2009-től teljesen megújuló piaci kihívásoknak.