Diplomamunkámban a humánerőforrás menedzsment jelentőségével foglalkoztam. A dolgozat elméleti részében a szakirodalom iránymutatásával áttekintettem az emberi erőforrás gazdálkodás fogalmát, fejlődését és az általam választott funkciókat: az emberi erőforrás tervezés, munkaerő biztosítás, ösztönzésmenedzsment és teljesítményértékelés területeit. A dolgozat második felében bemutattam, hogyan valósulnak meg ezek a funkciók egy valóban emberközpontú középvállalkozás, a Debreceni Hőszolgáltató Zrt. életében. A dolgozat végén javaslataimat, következtetéseimet foglalom össze.