A coachinggal szembeni ellenállás egyéni és szervezeti hatása

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorGurabi, Attila
dc.contributor.authorKocsis, Krisztina
dc.contributor.departmentDE--Műszaki Kar
dc.date.accessioned2025-06-17T11:57:32Z
dc.date.available2025-06-17T11:57:32Z
dc.date.created2025-06-01
dc.description.abstractA szakdolgozatom célja, hogy átfogó képet adjon a coachinggal szembeni ellenállás jelenségéről, annak egyéni és szervezeti szintű megnyilvánulási formáiról, hatásairól, valamint az ellenállással szembeni megküzdési stratégiákról. A coaching napjainkban egyre szélesebb körben elismert vezetőtámogató fejlesztési eszköz, amely elősegíti az önreflexiót, az egyéni fejlődési és tanulási folyamatokat és alkalmazkodást a szervezeti változásokhoz. Ennek ellenére gyakran tapasztalható vele szemben tudatos vagy tudattalan ellenállás, amely különösen a vezetők esetében alakulhat ki, amely nemcsak saját fejlődésüket, hanem közvetetten a munkatársaikét és a szervezet egészének működését is befolyásolják. A dolgozat elméleti keretein belül bemutatom a coaching célját és folyamatát, külön kitérve arra, hogyan hat a szervezeti hatékonyságra, és miként működik vezetőtámogató eszközként. Részletesen foglalkozom a „coacholhatatlan vezető” jelenségével, az ellenállás érzelmi, kognitív és viselkedésbeli megnyilvánulásával, valamint a szervezeti szintű ellenálláson belül kitérek a szervezeti kultúra, a vezető stílusok és attitűdök bemutatására. Kiemelt szerepet kap a dolgozatomban a coachinggal szembeni ellenállás általi lehetséges következmények bemutatása, továbbá az ellenállással szembeni megküzdési stratégiák részletes kifejtése. Az empirikus kutatásom során kérdőíves felmérést végeztem vezetők körében, amely a coachinghoz való viszonyulásuk, tapasztalataik és a coaching utáni változások bemutatására törekedtem. A válaszok alapján megállapítható, hogy a coaching hatékonysága nagymértékben függ a vezetők önreflexiós képességétől, a változás iránti nyitottságuktól, valamint a szervezet támogató hozzáállásától. A kutatás és az elméleti ismeretek eredményeként arra a következtetésre jutottam, hogy a coachinggal szembeni ellenállás nem csupán akadályt jelenthet, hanem – megfelelő támogatással és tudatos fejlesztési folyamattal – éppen a változás és fejlődés kiindulópontjává válhat. Mindez egyéni és szervezeti szinten egyaránt a fenntartható fejlődést alapozhatja meg.
dc.description.courseCoach
dc.description.degreeszakirányú továbbképzés
dc.format.extent56
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/393006
dc.language.isohu
dc.rights.infoHozzáférhető a 2022 decemberi felsőoktatási törvénymódosítás értelmében.
dc.subjectcoaching
dc.subjectellenállás
dc.subject.dspaceTársadalomtudományok
dc.titleA coachinggal szembeni ellenállás egyéni és szervezeti hatása
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
A coachinggal szembeni ellenállás egyéni és szervezeti hatása.pdf
Méret:
900.99 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Leírás:
Megjelenítés
Engedélyek köteg
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
license.txt
Méret:
2.19 KB
Formátum:
Item-specific license agreed upon to submission
Leírás:
Letöltés
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Műszaki Menedzsment és Vállalkozási Tanszék)