A dolgozat központi témaként az autóipari logisztika egyik kiemelten fontos területével, a közúti szállítmányozási tenderfolyamatok szerepével és optimalizációs lehetőségeivel foglalkozik, különös tekintettel a Robert Bosch Kft. Logistics Service Center (LSC) szervezetében megvalósuló FTL–MR (Full Truck Load – Milkrun) tenderekre. A kutatás célja annak bemutatása, hogy a komplex, több szereplőt érintő tenderfolyamatok miként járulnak hozzá a vállalat költséghatékonyságához, ellátásbiztonságához és hosszú távú versenyképességéhez, valamint milyen fejlesztési potenciálok azonosíthatók a jelenlegi gyakorlatban. A dolgozat első része átfogó szakirodalmi áttekintést nyújt az autóipari logisztika sajátosságairól, a közúti fuvartípusokról, a tenderezési modellekről, valamint a digitalizáció és a fenntarthatóság logisztikai folyamataira gyakorolt hatásairól. Ezt követően a vállalati háttér bemutatásán keresztül kerül sor a Bosch budapesti LSC működésének, szervezeti struktúrájának és a tenderfolyamatban részt vevő csapatok szerepének ismertetésére. A kutatás központi eleme egy esettanulmány, amely az FTL–MR tenderfolyamat részletes elemzésén keresztül tárja fel a folyamat során jelentkező problémákat, kockázatokat és akadályokat.