A modern ipari termelésben és ellátási láncokban egyre nagyobb jelentőséget kap az automatizálás, amely számos vállalat számára kínál hatékonyságot, költségmegtakarítást és versenyelőnyt. A logisztika területén az automatizálás nem csupán a munkafolyamatok optimalizálására és gyorsabb teljesítésére nyújt lehetőséget, hanem elősegítheti az adat vezérelt döntéshozatalt és a precíz nyomon követhetőséget is. Mindez különösen releváns egy olyan nagyméretű, multinacionális vállalat esetében, mint a Jabil Circuit Magyarország Kft., amely komplex ellátási lánccal, széles termékportfólióval és kiterjedt globális ügyfélkörrel rendelkezik. A dolgozatom témájaként szolgáló fejlesztési irányok célja, hogy az alacsony hozzáadott értékű folyamatok automatizálása révén a tiszaújvárosi Jabil gyárban az erőforrásainkat a minél magasabb hozzáadott érték irányába fordíthassuk.