Az emberi erőforrás menedzsment az embert tartja a legfontosabb erőforrásnak. Arra az elképzelésre épül, hogy fontos az alkalmazottakkal való megfelelő kommunikáció, fontos bevonni őket a folyamatban lévő dolgokba, illetve fontos a szervezet iránti elkötelezettségük és az azzal való azonosulásuk elősegítése. Az elkötelezettség azért értékes, mivel az intézményhez köti az alkalmazottakat. Fontos a vezetők és a dolgozók „közös érdekei”-nek megléte is. Szakdolgozatomban az egyes emberi erőforrás menedzsment funkciók legfontosabb jellemzőit, területeit próbáltam összeszedni. Az emberi erőforrás-gazdálkodást nagyon fontosnak tartom, hiszen minden vállalat/intézmény sikeres működésének egyik legfontosabb tényezője a munkatársi gárda. A munkatársak toborzása, kiválasztása, felvétele, megtartása, ösztönzése, képzése/fejlesztése, jutalmazása mind-mind nagyon fontos feladat. Az előbbiekben felsorolt funkciók végrehajtása előzetes tervezést igényel. A tervezés során olyan tervek születnek, amelyek az intézmények átfogó céljaira épülnek, figyelembe veszik az elérendő célokat, és megpróbálnak megfelelni a jövőképnek is. Az emberi erőforrás menedzsment, tehát az intézményben dolgozó munkatársak tevékenységeinek tervezése, irányítása, szerevezése és vezetése.