Jelen dolgozatom első felében az emberi erőforrás fejlesztés szakirodalmával foglalkozok. Az emberi erőforrás menedzsment meghatározása után, részletesebben kitérek a vállalati képzésekre, amelyben ismertetem a képzés folyamatait, módszereit. A következő részben a vállalatok emberi erőforrás fejlesztés gyakorlatát vizsgálom. A vállalatokon belül a legjobban hozzáértőkkel strukturált interjút folytatok, így mutatom be a képzési lehetőségeket és az értékelésüket a mikro-, kis- és középvállalkozásokból (KKV) vett mintám alapján. Az oka, amiért a kis- és középvállalkozásokra szűkítettem az az, hogy a magyar gazdaság fontos részét képezik, működésük vizsgálata soha nem veszít aktualitásából, hiszen Magyarországon (és egész Európán belül is) ők foglalkoztatják a versenyszféra legnagyobb részét. Ez a szektor az innováció és a jövőbe mutató megoldások bölcsőjének tekinthető.