A szakdolgozatomban az ipari termelőegységek modern karbantartási kihívásait és megoldásait elemeztem a TEVA debreceni gyógyszergyárának egyik gyógyszercsomagoló gépsorának bemutatásán keresztül. Kitértem a karbantartási stratégiák bemutatására, a specifikus gépsor felépítésére és működésére és az adatai elemzésére. Dolgozatom céljául azt tűztem ki, hogy a rendelkezésre álló adatok vizsgálata alapján tudjak egy olyan átfogó képet alkotni a gépsor karbantartásáról, amely után megfelelő javaslatokat tudok adni.
A dolgozat első pontjában bemutatom, hogy mi is a karbantartás, milyen négy fő oldala van és azokat miként érdemes elvégezni. Ezután az évek során kialakult és fejlesztett karbantartási stratégiákat mutatom be, a TPM karbantartásra különös tekintettel, mert ez az a karbantartási stratégia, amelyet használnak a kiválasztott gépsornál.
Ezután bemutattam, milyen funkciókat kell ellátnia egy átlagos gyógyszercsomagoló gépsornak, majd ezt részleteztem az egyik gépsoron keresztül. Bemutattam a hat hetes szakmai gyakorlat alatt szerzett tudásomat a gépsorról és részleteztem a különböző berendezések szerepét, működését és felépítését. Végig vezettem a folyamatot, amelyen keresztül a gyógyszer tabletták bekerülnek elsőnek a bliszterbe, majd a kartonba és végül szállításra készen lesznek.
Ezután kezdtem el a TEVA által számomra elérhetővé tett adatok elemzését és vizsgálatát. Előtte részleteztem, hogy pontosan milyen adatok alapján végeztem az elemzést. Az egy éves lekérdezés alapján, amely a gépsorra vonatkozó összes állás okot és azoknak az időtartamát sorolta fel, készítettem el a hat nagy veszteségtípusba való besorolást.
A hibákból eredendő leállás okokra kezdtem ezután fókuszálni, mivel a karbantartás megfelelő elvégzése, ezeket a veszteségeket szolgált csökkenteni. Az MMKO javítások elemzése alapján derült ki, hogy a gépsor melyik berendezése volt a legkritikusabb az év során. Ennek a berendezésnek a meghibásodásaira elkészített Pareto-elemzés után meghatározhatóak voltak azok a meghibásodások, amelyek megoldásaira javaslatot tettem.
A konklúziójaként a dolgozatomnak az elemzésen alapuló üzemeltetési és karbantartási javaslatokat tettem. Úgy gondolom, hogy a javaslataim bevezetésével a vállalat fejleszteni tudja a karbantartási stratégiáját, ezzel csökkentve az idő és költség veszteségeket.