A dolgozat a DVSC Labdarúgó Akadémia szervezeti struktúrájában és finanszírozási rendszerében bekövetkezett változásokat elemzi a 2014 és 2023 közötti időszakra vonatkozóan. A vizsgálat alapjául az adott időszak üzleti éveinek zárásai, valamint a rendelkezésre álló pénzügyi beszámolók és kiegészítő dokumentumok szolgáltak. Az elemzést kvalitatív módszerrel is kiegészítettem, amelynek keretében strukturált interjúkat készítettem az akadémia vezető beosztású munkatársaival. A kutatás fókuszában elsősorban az infrastruktúrafejlesztés, a humánerőforrás-gazdálkodás, valamint a finanszírozási mechanizmusok álltak. Az empirikus eredmények alapján megállapítható, hogy az akadémia finanszírozási modellje jelentős mértékben támaszkodik állami forrásokra, különösen a központi támogatásokra és a TAO-rendszerre. A dolgozat egyik javaslata, hogy hosszú távon érdemes lenne olyan stratégiai irányvonalat kialakítani, amely fokozatosan növeli a piaci alapú bevételek szerepét, és ezzel elősegíti a működés pénzügyi stabilitását és fenntarthatóságát. A finanszírozási szerkezet reformja hozzájárulhat ahhoz, hogy az akadémia gazdaságilag versenyképesebb, önállóbb és eredményorientáltabb szervezetté váljon.