Komplex gyártósor kialakításának logisztikai menedzsmentje

Abstract

A szakdolgozat egy hazai mezőgazdasági gépgyártó vállalat összeszerelő sorának komplex bővítési projektjét vizsgálja logisztikai alprojektvezető nézőpontból. A dolgozat célja a logisztikai alprojekt öt munkacsomagjának (Layout, Targoncák és anyagmozgatás, Előszerelt alkatrészek szállítása, Géplokalizáció, Hegesztő készülék mozgatás) részletes bemutatása, a területközi együttműködési mechanizmusok elemzése, valamint a triple constraint (terjedelem, időütemezés, költségkeret) teljesülésének értékelése. A vizsgálat módszere monografikus elemzés, amely a szerző projektvezetői tapasztalatára és vállalati belső dokumentumokra épül. Az eredmények alapján a logisztikai alprojekt mindhárom dimenzióban sikeresen teljesített. A hatókör egy dokumentált módosítással teljesült, a gyártósor a kitűzött határidőre elkészült, a költségkeret pedig a tervezett kereten belül maradt. A dolgozatban bemutatott módszerek és tapasztalatok hasznosíthatók más iparági szereplők hasonló gyártósor-fejlesztési projektjeiben is, különös tekintettel a vegyes termékmixet gyártó, mátrix szervezeti struktúrában működő vállalatok logisztikai tervezési folyamataira. A dolgozat rámutat arra, hogy a gyártósor-fejlesztési projektek logisztikai menedzsmentje multidiszciplináris tevékenység, amelynek sikere a projektmenedzsment, a logisztikai rendszertervezés, az ellátási lánc menedzsment és a területközi kommunikáció együtteséből fakad.