A „Teljesítménymutatók és folyamatfejlesztés a Medi-Radiopharma Kft. radiofarmakon gyógyszergyártó vállalat esetében” című dolgozattal a gyógyszergyártási szektorra jellemző folyamatfejlesztési és teljesítménymutató képzési nehézségeket szerettem volna bemutatni. A dolgozat témája az érdi telephelyű Medi-Radiopharma Kft. vállalatnál került feldolgozásra az éves célok, értelmezett teljesítménymutatók és termelési folyamatok adatainak felhasználásával. Az adatok felvázolását és összegzését követően folyamattérképezés módszerével ábrázolásra került a jelenlegi gyártási folyamat, majd a folyamat kritikus út elemzés módszerrel elemzésre került. A folyamat kritikus út módszere a több párhuzamos folyamat miatt nem jól reprezentálja a gyártás szűk keresztmetszetét, ezért a szűk keresztmetszet elemzése berendezés rendelkezésre állás alapján is meghatározásra került, aminek eredményeként meghatározásra került a jelenlegi gyártási struktúra valós szűk keresztmetszete. Mivel eszközbeszerzés nem lehetséges, ezért a rendelkezésreállási idejét szükséges növelni a termelési cél stabilabb elérésének érdekében, ami a feltételeket figyelembe véve műszakrend kibővítés mellett lehetséges, ami változtatás önmagában kivitelezhető, és képessé teszi a vállalatot a termelési céljának stabil elérésében. A dolgozat végén több releváns, javasolt teljesítménymutató is feltüntetésre került, amelyek a termelési volumennel kapcsolatos aktuális teljesítményt megfelelően indikatív jellemzővé teszik. Összességében a dolgozatban sikerült a vállalat termelési struktúráját jobban megismertetni és elemezni, a termelési cél elérésére megfelelően hatékony megoldással előállni, illetve a termelési hatékonyság folyamatos lekövetésére teljesítménymutatókat alkotni.