A diplomadolgozatom a Neopac Hungary Kft. legfontosabb kupakbeszállítóinak bemutatását, tevékenységeinek átfogó elemzését célozza. A kulcskérdések megfogalmazása és a szakirodalmi áttekintés megfelelő alapot adott a kutatásnak. A volumenalapú elemzés, a Krajlic-mátrix, az AHP-módszer, illetve a beszállítói fejlesztési lehetőségek alkalmazásával elemeztem a beszállítói folyamatokat, és tevékenységük alapján priorizáltam a partnereket. Különös figyelmet fordítottam az adatok kifejtésére, a számok mögötti háttérinformációk bemutatására. Javaslatokat fogalmaztam meg a Neopac Hungary Kft. beszerzési tevékenységére, beszállítói együttműködésekkel kapcsolatos döntésekre. A beszállítók folyamatos fejlesztése, a technológiai egyeztetések, az erőforrások megfelelő beosztása és a fenntarthatósági elvek betartása fokozza a partnerek közötti együttműködést és biztosítja az ellátási lánc stabilitását. A Neopac Hungary Kft. a beszállítókkal kialakított partneri viszonya által növeli termelését 2025-ben is, és a komplex vevői igényeknek is teljes mértékben megfelel.