A dolgozatom célja a debreceni Trans-Sped Logisztikai Szolgáltató Központ Kft. ipari parkjának területén különállóan működő raktáregységben lezajló mindennapi raktári folyamatok fejlesztése. A fejlesztésnek köszönhetően mind a négy alapvető raktári tevékenységben észlelhető a javulás. Az említett négy részfolyamat az árubeérkezés, a tárolás, a komissiózás és az expediálás. Ezen raktári tevékenységek megismerése, feltérképezése, illetve részletes elemzése segítségével fellelhetővé váltak azok a folyamatbeli hibák és azok kiváltó okai, amelyek halaszthatatlan helyreállítást követelnek. A fejlesztési terv gyakorlati megvalósítása a raktárban történő munkálatok rugalmasabb és gyorsabb elvégzését eredményezi az átláthatóbb, részben új munkakörnyezetnek köszönhetően. A cég számára a szóban forgó raktár folyamatainak fejlesztése a felesleges munka és mozgatás megszüntetéséből eredő költségek csökkenését, hatékonyabb kiszolgálást, illetve bevételnövekedést eredményez.