Ellátási lánc menedzsment szemlélet kialakulása és fejlesztése a Róna Dohányfeldolgozó Kft. életében

Dátum
Folyóirat címe
Folyóirat ISSN
Kötet címe (évfolyam száma)
Kiadó
Absztrakt

Dolgozatomban egy konkrét termelő vállalat, a Róna Dohányfeldolgozó Kft. ellátási lánc menedzsmentjében bekövetkező szemléletváltást és maga a lánc fejlődési mechanizmusát mutatom be. Diplomamunkám első részében egy elméleti megalapozáson keresztül egy átfogó képet állítok fel az ellátási lánc menedzsment lényegéről, értelmezéséről, területeiről, a vállalatok életében betöltött szerepéről. Megvizsgálom a vállalatcsoport korábbi struktúráját, illetve a kommunikációs folyamatokat, azok előnyeire és hátrányaira reflektálok, emellett felvázolom a vállalati szemléletváltás következtében kialakult újfajta ellátási lánc folyamattervét, amely elősegíti a zökkenőmentes és hatékony működést. Ezt követően, az előrejelzésekre fókuszálok, amelyek során két statisztikai előrejelzési modell és a vállalatcsoport által használt, saját fejlesztésű statisztikai tervező program segítségével elemzem és hasonlítom össze az adott időszakra előrevetített keresletek volumenét, amely nagyon fontos egy vállalat életében, hiszen az egyes termékekre készített kereslet-előrejelzés lesz a disztribúció tervezésének, illetve a termelési vezérprogram elkészítésének legfontosabb inputadata. Dolgozatomat a piac vizsgálatával folytatom, melyben a különböző piaci szereplők mennyiségarányos előrejelzését, pontosságát hasonlítom össze, amelyből jól látható lesz, hogy a vállalatcsoport tagjai volumenarányosan hogyan képviseltetik magukat. Az előrejelzések minőségének vizsgálatával, illetve azok hatékonyságával bizonyítom relevanciájukat. A továbbiakban kitérek a vállalat készletezési stratégiájára, illetve a forgalommal arányosan vizsgálom a készletek hatékonyságát, szem előtt tartva az átlagkészletek forgási sebességét; az így alkalmazott és megvalósított készletezési politika hatékonyságát ábrával szemléltetem. Végezetül a fent említett rendszer működésének hatékonyságát egy esettanulmány segítségével igyekszek alátámasztani, amelyben próbálom érzékeltetni, hogy egy új termék bevezetése esetén mennyire segíti vagy segítheti a rendszer a vezetőket a döntéshozatalban. Dolgozatommal célom bemutatni, és kiértékelni, hogy hogyan valósul meg és milyen hatásai vannak az újonnan kialakult ellátási lánc szemléletnek a cég életében; illetve szeretném ismertetni, hogy mindez, hogyan képes a vállalat mind gazdasági, mind működésbeli hatékonyságához hozzájárulni.

Leírás
Kulcsszavak
ellátási lánc menedzsment, készletezés, dohányipar, kereslet-előrejelzés
Forrás