A projektmenedzsment és projekt, mint fogalom a legtöbb cég életében ismerős kifejezésként cseng. A köznyelvben is sűrűn használjuk a projektet, akár egy házi feladatra, vagy egy ház felújítása során. A projektmenedzsment, mint önálló szakterület az 1900-as évek közepétől van jelen, azóta folyamatosan fejlődik és változik, újabbnál újabb módszerek és modellek jöttek létre. A piaci változások elvárták az emberektől, projektmenedzserektől, hogy ők is azonnal tudjanak reagálni a lehetséges igények megváltozására és képesek legyenek a módosult igényeknek megfelelően lekövetni a változásokat a határidők megtartásával. A folyamatos változás miatt volt szükség új és különböző projekt módszertanok definiálására., A változások követése és azonnali reagálás céljából született meg az agilis módszertan, ami a hagyományos projektmódszertant váltotta le és egyre több vállalat, projektmenedzser kezdte el használni. A cél mindkét esetben ugyan az: sikeres projekt véghezvitele az előre definiált igényeknek megfelelően. Mindemellett természetesen egy projekt sikerességéhez hozzátartoznak a projektmenedzser kompetenciái és maga a projektmenedzser személye is.