A Partner.ERP rendszer bevezetése a Bentley Instruments Magyarország Kft. példáján keresztül
Dátum
Szerzők
Folyóirat címe
Folyóirat ISSN
Kötet címe (évfolyam száma)
Kiadó
Absztrakt
Egy hónapos szakmai gyakorlatomat a Pannon Szoftver Stúdió Bt-nél töltöttem. Ez alatt lehetőségem nyílt betekinteni egy vállalatirányítási rendszert fejlesztő és forgalmazó cég életébe. Azért ezt a témát választottam, mert láthattam, hogy elméleti és gyakorlati szempontból mennyire fontos egy vállalat életében, hogy alkalmazkodjon a mai világ információs társadalmához. Papíron tárolni az adatokat ma már sokkal bonyolultabb, mivel egyre összetettebb egy társaság szervezeti felépítése. A termelésben minden munkafolyamatnak megvan a maga területe és ezt átlátni egyszerűbb egy ilyen célra kifejlesztett rendszerrel. A belső hálózatok fejlődésével és terjedésével egyszerűbb az egységek közötti kommunikáció.
Célkitűzésem az, hogy részletesen megvizsgáljak egy bevezetési módszertant, illetve, hogy milyen előnyökkel jár egy vállalkozás életében, ha a folyamatait egy vállalatirányítási rendszeren keresztül irányítja. Vizsgálati módszereim közül kiemelném a dokumentum alapú elemzést, amelyhez a Pannon Szoftver Stúdió Bt., illetve a Bentley Instruments Magyarország Kft bocsátotta rendelkezésemre a szükséges dokumentumokat, a másodelemzést, melynek keretén belül a szakirodalomban megjelent tanulmányokat, publikációkat tekintettem át, és a személyes megfigyelést. Kutatásom során folyamatosan konzultáltam a projektigazgatóval illetve a Bentley Instruments Magyarország Kft. szervizvezetőjével.