A szakdolgozat a Magyar Vöröskeresztet, mint projektszervezetet mutatja be. Ismerteti a szervezet megalakulásának körülményeit, fő célkitűzéseit, alapelveit, a jelenlegi felépítését, alaptevékenységeit és a témához kapcsolódó 2016-2019 közötti belső statisztikai adatokat. Horizontális és vertikális szinteken bemutatja a Vöröskereszt felépítését és a szintek közötti kapcsolódási pontokat. Ismerteti a projektek szerepét a szervezet életében, részletezve a nagyobb projekteket a „megvalósító” szempontjából, szervezeti egységeket is külön-külön bemutatva és a „projektet generáló” szempontjából egyaránt. Szervezetelemzés módszerével kitér a szervezeti egységek közötti különbözőségekre és az abból következő aránytalanságokra, összehasonlít több szervezeti egységet a humánerőforrás, a pályázati sikeresség szempontjából. A Vöröskereszt bevételi struktúráját és a projektek forrásbővülést eredményező mértékét összehasonlítja az állami bevételekkel és von le következtetéseket. Választ keres a változás lehetőségére, új szervezeti struktúrát kínálva, bemutatva az átalakítás után működő organizációs modellt.