A gyártási folyamatban több problémát felfedeztem, amelyekre, LEAN menedzsment stratégiákkal megoldási javaslatokat készítettem a cég számára. A javaslatokat értékeltem, sorrendbe állítottam. A termelés, valamint dolgozók ismerete által a legkedvezőbbel tovább dolgoztam, hogy a gyakorlatban is alkalmazni tudjuk. Gyakorlati megoldás került kidolgozásra és bevezetésre melyet dolgozatomban részletesen bemutatok. A gyakorlatilag megvalósítható javaslat mellett egy ideális és hosszú távon megtérülő kezdeményezést is kidolgoztam. A LEAN módszerek hatékonyságára, és fontosságára hívja fel dolgozatom a figyelmet.